La gestión de recursos humanos se ocupa del lado humano del negocio y es esencial que todos los gerentes entiendan y sean conscientes de la importancia de las diversas políticas y actividades de las que son responsables.
Debido a que toda organización está compuesta por personas, es fundamental adquirir sus servicios, desarrollar sus habilidades, llevarlos a niveles superiores de desempeño y asegurar su compromiso continuo con la organización necesaria para lograr su objetivo. En este artículo, explicamos qué es la gestión de recursos humanos y su papel para lograr una cultura corporativa óptima.
OBJETIVO.
El departamento de recursos humanos es responsable de una serie de funciones interrelacionadas comunes a todas las organizaciones. Por lo tanto, se ocupa de cuestiones relacionadas con las personas que abarcan una amplia gama de actividades, como la compensación, la contratación, el desempeño, la gestión, el desarrollo organizacional, la seguridad, el bienestar, los beneficios, etc. Para la motivación, gestión y formación de los empleados, se requiere un enfoque estratégico y holístico, cultura corporativa y ambiente de trabajo.
1. Planificación y organización de los recursos humanos
La planificación implica trazar claramente la dirección deseada de las actividades comerciales. Es un proceso de identificación de objetivos comerciales y desarrollo de políticas y programas para alcanzarlos.
2. Reclutamiento y selección de empleados.
Una de las otras tareas de Recursos Humanos es atraer personas para trabajar en la organización y seleccionar a los mejores candidatos para el puesto a través de estrategias de reclutamiento, selección, colocación y reclutamiento.
3. Gestión del desempeño
La gestión del desempeño es esencial para garantizar que los trabajadores se mantengan productivos y comprometidos con su trabajo. Una buena gestión del desempeño incluye un buen liderazgo, un establecimiento claro de objetivos, una retroalimentación abierta y la adopción de medidas para mejorar el desempeño.
4. miembros del personal de aprendizaje, desarrollo y capacitación
Es el proceso de potenciar los conocimientos, habilidades, capacidades y valores de los empleados a través de la planificación, la formación y la evaluación para que puedan desempeñar su trabajo con mayor eficacia.
5. Mejorar la trayectoria profesional
Mostrar a los empleados cómo sus ambiciones pueden encajar en el futuro de la empresa es una excelente manera de atraer y retener talento.
6. salario y bono
La compensación y los beneficios son clave para atraer y retener el tipo de candidato que su organización necesita. Una de las funciones principales de la gestión de recursos humanos es cuidar la compensación de los empleados, el pago de salarios, etc.
7. Mantener y cultivar relaciones de trabajo.
Los empleados deben ser informados y escuchados. La comunicación, es decir, la difusión de información sobre los empleados, es otra función de la gestión de recursos humanos.
8. Promover la adquisición de talento, habilidades y competencias dentro de la organización.
A medida que la automatización y la digitalización cambian las operaciones comerciales, las habilidades requeridas para tener éxito están cambiando a un ritmo que las estrategias convencionales de desarrollo de talento no pueden seguir.
CONCLUSIÓN
La gestión de los recursos humanos juega un papel fundamental en el buen funcionamiento de una organización. Sabemos que cada negocio es diferente y tiene necesidades diferentes, pero sin duda, su departamento de recursos humanos debe realizar las funciones que enumeramos aquí para abordar los aspectos básicos.
Recuerde que la gestión eficaz de personas es una parte importante de un entorno de trabajo positivo y de un negocio exitoso. Muchos factores entran en juego cuando se trata de la gestión de recursos humanos, pero cualquier problema o desafío que pueda surgir puede abordarse con el equipo adecuado.
Espero haberte apoyado sobre saber los principales funciones de un sistema abreviado de gestion de R.H.
