Las relaciones laborales son las relaciones laborales entre patrones y empleados que deben existir en la empresa. Se entiende en términos de una relación laboral, cualquiera que sea la conducta que de ella se derive, la prestación de trabajo personal a una persona, a cambio de un salario.
IMPORTANCIA.
Son relevantes ya que:
Establecer un vínculo jurídico entre trabajadores y patrones para proteger los intereses e integridad de todos los aspectos de trabajadores y patrones. Son esenciales para el normal funcionamiento de la empresa. No se oponen a los contratos, ya que estos contratos pueden derivarse de contratos o tener otros orígenes.
En la actualidad el departamento de relaciones laborales es una función muy importante, por eso es importante establecer un camino a través de sus objetivos, desarrollar las reglas de actuación (política) y estructurar, construir un programa que lleve a la empresa a sus metas.
OBJETIVO.
Objetivos de las relaciones laborales en la empresa.
Para una empresa, uno de los objetivos más importantes es mejorar la productividad de la empresa, ya que esto le puede permitir alargar la vida de la empresa y al mismo tiempo obtener mayores beneficios económicos.
Con esto en mente, las empresas están desarrollando incentivos para que las relaciones sociales que allí se desarrollan sean lo más óptimas posible. Un ejemplo son los cursos de actualización ofrecidos por contadores. Esto permite a los empleados crecer profesionalmente al familiarizarse con los nuevos requisitos de su trabajo.
Pero también permiten que estas empresas tengan un personal más productivo al mantenerse al día en su campo, lo que puede prolongar la vida de la empresa.
También conduce a una mejor capacitación de los contadores para desempeñar sus funciones, lo que también puede permitir que la empresa aumente sus tarifas, al tener personal dedicado para ciertas situaciones específicas.
Por lo tanto, las relaciones de trabajo bien construidas pueden cumplir dos propósitos comerciales, a saber, una mayor productividad y longevidad.
FAVORABLE EN ….
Objetivo y alcance objetivo. Incrementar la productividad y rentabilidad de la empresa. Estimular la creatividad. Reducir el estrés en el trabajo. Estar más abierto a la comunicación y la colaboración. Si bien hacerlo todo puede parecer una tarea abrumadora, la realidad es que este tipo de estrategias son fáciles de implementar tanto desde el punto de vista financiero como logístico.
De hecho, un departamento de gestión del talento bien organizado podría tomar esta tarea y distribuirla a otras actividades que ya están en marcha, simplemente reformulando los objetivos y modificando los métodos de enfoque determinado.
Las empresas que aseguran y promueven buenas relaciones humanas en el lugar de trabajo ahorran mucho dinero, tiempo y energía, y aumentan su productividad. Las relaciones con los superiores, colegas y subordinados en el lugar de trabajo pueden ser, en el mejor de los casos, una fuente de satisfacción y realización personal y, en el peor, un hábito agotador e incluso rebelde. Se ha dicho que las organizaciones no son más que redes dinámicas de relaciones. Si se elimina la información de contacto, la organización desaparece.
Los diálogos representan el alma de cualquier organización y definen su forma de ser. Si la comunicación es la base de cualquier organización, ¿por qué no esforzarse por hacerla lo mejor posible? De esta forma, las relaciones institucionales se verán satisfechas y la organización será más eficaz en el logro de sus objetivos y misión.
La única manera de lograr un alto desempeño en la empresa es establecer una relación positiva entre los integrantes.
Por eso, en una organización, es fundamental que las personas vean a los demás como individuos con vida privada, deseosos de compartir momentos insólitos; Solo entonces pueden surgir relaciones sociales duraderas y conducir a un entorno de trabajo extraordinario.
